匯流新聞網記者蘇元和／人物專訪
去年，他是中華電信前董座蔡力行卸任前致歉的對象；今年，他卻與10多年朋友、現任董座鄭優鬧得滿城風雨，他是中華電信MOD斷訊事件的主角之一，他是臺灣互動董座王志隆。
中華電信MOD虧損為何總是衝著他來？有人說，他長年佔地為王，他卻說，一開始MOD是空有平臺，臺互是第一個引進內容業者，才漸漸有生機，走到今天也才有一點小成績。
「臺互就是懷璧其罪。」談到豪華餐，從2011年0用戶數到2014年逾82萬戶數的成果，王志隆如同看著自己小孩長大的感覺，訪談中，數次眼眶泛紅（淚）、語氣也變得哽咽，他說：這個就是「情」。
接著他又說，「我也不講情了，但你（指中華電信MOD）不能栽贓我，這5年多以來，臺互付了17億4800萬元上架費，怎會說我吸中華電信MOD奶水長大。」頭髮灰白、兩道粗眉，江湖霸氣味十足，王志隆卻也毫不掩飾地顯露出他不作偽的真性情。
8月31日，記者前往採訪之前，原本訪談規劃中並沒有要談MOD頻道被移出事件，但王志隆一看到記者劈頭就說：「MOD，我是可以講很多，但講了難免又傷人了……」
就在那一天，王志隆已與NCC主委詹婷怡見過面，王志隆向詹婷怡陳述意見，談了1個小時，他的訴求是NCC應要求中華電信限期改正，讓大家可以再重新談合約，也可以有一個機會，讓大家一起坐下來好好談加權的方式，讓特別頻道(如CNN、Discovery)有適度加權方式，有一個基本保障。
當被問到加權與否，不是頻道營運商大家討論決定？王志隆嘆氣道：「7月1日開始新遊戲規則就是依照單一收視率，就會造成一個既得利益者，練某某（指壹電視老闆練臺生）不會同意加權，營運商自己談就不會有結果。」
然而，對於鄭優說：「我們不會去干涉加權。」王志隆卻不以為然地說：「鄭優沒有說實話。」王志隆認為，中華電信其實就是不能干預加權，
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但當時為何強制大家不準加權。
「合約一個字都不能改，我不照他（鄭優）的版本簽約，就把我斷訊，我們也有給他（鄭優）續播同意書，他怎說會侵害版權、會被告。」講到此，王志隆大嘆一口氣並說，「講起來還是會生氣。」
儘管檢舉事件還有待NCC委員會討論後才能有一個結果，但王志隆已向記者說，NCC如果不能要求中華電信限期改正，馬上就要面臨一個問題，依照收視率而最後無法經營下去的頻道一個一個要離開了，博斯運動臺10月就要離開套餐了。
不過，博斯運動臺並不會消失在MOD上，而是把博斯運動臺變成另一個套餐自己賣。
王志隆先喊話就是認定，對豪華餐原來用戶而言，原本協議好的一組套餐內容，一旦有頻道又消失，未來還是會抱怨。他反問：「這叫什麼改革？這是一般業務行銷要避免的事情……MOD現在的策略絕對不是好的策略。」
MOD犯了營銷上大忌還有另一樁，讓王志隆至今仍耿耿於懷，2年前，蔡力行時代，當時統籌MOD營運的中華電信北區分公司副總經理吳明德一度槓上臺互，為此，蔡力行卸任董座前，還向王志隆道歉。
「吳明德當時為了排除我的套餐，為了對付臺互，弄出一個優質餐，把合約到期的豪華餐的客戶，以非合法方式將用戶數帶到另一個套餐，1年後，豪華餐少了約19萬戶。」王志隆說，蔡力行還曾因聽吳明德的資訊認為「MOD虧錢是因為頻道營運商臺互的問題。」不過，最後蔡力行也為此向王志隆說：「對不起，我搞錯了。」
MOD搏出一條路 王志隆哽咽眼眶泛淚
王志隆拿出一張2008年到2016年的MOD主要套餐戶數曲線圖，並向記者解釋著，
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臺互在MOD耕耘的成績，他說，臺灣互動在MOD從零開始，從2008年組成的一個黃金套餐，3年後，已擁有逾40萬的訂戶，當時只有臺互與中華電信攜手打拼，以前都沒有人理他們。
為了再打造一個豪華餐，拼MOD用戶數，臺互推出方案，讓黃金套餐33.5萬用戶數也轉移至豪華餐，從2011年到2014年期間，豪華套餐用戶數已達逾82萬戶，就在豪華餐用戶數達到歷年高峰之際，王志隆說，吳明德主動打電話給用戶，衝著臺互來，把合約到期的客戶轉到其他套餐去，當時很多客戶也轉到有線電視去了……。
談及這一段往事，王志隆再度拭淚嘆息，「蔡力行了解怎麼一回事後，他跟我和解，也承諾我把失去戶數補回來，但由於要再補回戶數，將會衍生不合法的更多問題，因此，
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當時蔡力行給了臺互另一個補償方案……」
當MOD衝著臺互來，臺互總是會被貼上政治標籤，「跟我講話不只是民進黨新潮流，還有正國會，這一次出來幫我講話的還有國民黨的人；為了打我，有心人故意講成是新潮流金主，沒有道理……。」
王志隆接著講，「我不是政治人物，也沒有加入新潮流，也不是民進黨員，我現在坐的位置還是在國民黨中央黨部大樓。」、「臺互股東沒有與政治有關，沒有與新潮流有關。」
MOD爭議事件，王志隆要撇清與政治有關係，但不可否認，他因很早投入衛星電視事業，很早就與經營過衛星電視事業的新潮流大老吳乃仁結識，30年前也與吳乃仁合作過。
對於每一次都會被扯到政治，他話鋒一轉又說，「以前有人要修理我，蔡正元在立法院質詢當時的行政院長吳敦義，蔡正元是立法委員有言論免責權，即使他講錯，我不能告他，從這一次開始，嚴格地說，後來有人引用並不合法，在外面講不見得有言論免責權，最後變成以訛傳訛，說我什麼都靠新潮流。」王志隆為此還曾跟吳乃仁抱怨說：「你們的敵人，自動就會變成我的敵人。」
從要好的友人變成不顧商場道義的人
這一次MOD頻道被移出事件發生後，
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最積極協助的是前中鋼董事長林文淵，「林文淵是我的好朋友，他也不是民進黨員，過去，我做過新聞臺，熟稔政局變化，參與餐會時，餐會上總是人來人往，遇到談得來的朋友就多談，朋友牽來牽去（臺語），我認識鄭優，也類似這個樣子。」
「我跟鄭優認識10幾年，我們以前很要好，以前常常一起吃飯，一起打高爾夫球。」王志隆說，還未發生MOD斷訊事件，他常常與鄭優互動，鄭優還是他臺中一中的學長。
後來，
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朋友們出面協調後，頻道又重新上架，「沒有誰向誰低頭的問題，應該是我們（臺互）委曲求全，我姿態放低、放軟。」王志隆說，朋友關心與介入是一個原因，但我也捨不得這些長年耕耘下來的用戶，
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這是大家共同打造的成績。我不簽約，對MOD不見得是好事。」
然而，談到做生意，王志隆直言，「我們勢必要跟MOD合作，中華電信不是鄭優的，我買了好幾千萬中華電信的股份，小英總統委託鄭優經營 ，更應站在MOD立場，好好經營才對。」
王志隆又哽咽：「斷訊以後就沒有感情(指與鄭優)……我一直很在意這件事情。」昔日與鄭優的情誼，因為頻道被移出（被斷訊），鄭優變成王志隆眼中「不顧商場道義」的人。
法是王志隆捍衛權益最後一道防線
走上法律途徑對王志隆而言是捍衛自己權益的最後一道防線，他說，「我可以接受一個人不講情，你（指鄭優）有能力不講道理，也沒有關係，但我相信臺灣是有法律，講法治的國家，如果你（指鄭優）是錯的，我只能走上法律途徑，這是最後一道防線。」
「現在鄭優一直對外表示沒有干預，中華電信不干預是對的，但事實上，他講的話跟做的不一樣。」、「中華電信以強凌弱，不怕人家告，也不怕人家不合作。」講到此，王志隆停頓好幾秒才說，「這樣講起來又批評太嚴厲。」
「不要講他（鄭優）對與不對，對外界而言，可能不認為他是錯，但我的角度來看，我認為是錯的。」王志隆說，鄭優上任後就是急於表現，才會惹出這樣討厭的事。
過去歷經有線電視一場挫敗，2004年，有人認為，王志隆靠著政界人脈牽線，才能在MOD竄起，但他卻如此說：「當時，中華電信成立了MOD，我感覺在一個開放平臺做營運商，相當程度來看，我才是付費電視的經營者，MOD只是平臺，我與用戶是三方合約關係，可以好好經營下去。在有線電視老是被牽制，不如自己組一個黃金套餐。」當年王志隆嗅到MOD有商機可開拓，一頭鑽進開疆闢土，黃金套餐就是臺互專屬的套餐，推了3年便有了逾40萬戶的訂戶。
對於外界把MOD虧損矛頭指向臺互，王志隆不以為然地說：「我跟消費者簽的合約，我賺多少錢，是我跟消費者的事。MOD是一個開放平臺，中華電信不是買方，我也不是賣方。」
鄭優認為推動新制是為了促進頻道營運商間的良性競爭，能利於國內影視產業的長期發展，但王志隆卻認為，10年來，臺互在豪華餐打拼累積下來的客戶數，一夕之間卻被鄭優新制打破而必須重來。「我也接受現有的遊戲規則，但其實是一口氣，很可惜的是豪華餐好不容易建立起來的經營模式被打破，這是引刀自宮啊……」
王志隆並不反對鄭優推動新制度，只是捨不得這些年以來一起建立起來的顧客。總之他認為，「針對舊套餐調整，大家應該充分溝通，如果要執行新方法，應從新的套餐執行，一開始就把新套餐的組織章程與遊戲規則講得清清楚楚。」
在商場上，王志隆懂得洞燭先機，商機嗅覺敏銳的他，絕沒料到與鄭優在MOD上大傷情誼，在商場關係中，只能套一句名言：「商場上無永遠的朋友，當然也沒有永遠的敵人。」
延伸閱讀：
【匯流專訪】MOD事件後 鄭優三箭齊發拚營運動能（上）
【匯流專訪】邀專家建立收視率查核機制 鄭優：「我們不怕被挑戰」（下）
【MOD頻道下架爭議】MOD 斷訊 營運商：訴求法律正義 中華電：完全依公平法處理
【匯流筆陣】
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