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儘管如Best Buy、JCPenney、沃爾瑪（Wal-mart）等大型零售商汲汲營營地想建起通往網購世界的橋梁，許多炙手可熱的電子商務公司卻同時以程度相當的衝勁打入實體領域。今年成長勢如破竹的現代設計商品閃購網站Fab.com也將加入戰局，其執行長Jason Goldberg表示，
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「基於覺得自己有能力建立一個絕佳購物體驗的想法，
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我們非常想要一間實體Fab商店。對Fab而言這只是時間的問題，
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而不是要不要做的問題」。
建立實體版本的線上商店的做法並不如想像中激進。亞馬遜與eBay各自憑著置物櫃（lockers）服務與至當地店家取貨服務增加自身在實體領域的份量。如Fab這類的利基網站可能甚至能更容易地將線上經驗複製成離線的實體版本。今年在Goldberg的帶領下，
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Fab在各業績評量指標上都有爆炸性的成長。Goldberg謹慎地設定目標，增加Fab所銷售的商品種類，並十分刻意地讓Fab.com從閃購網站模式轉型。Goldberg說，「在發現人們到Fab網站購物的原由並非只是想獲得優惠之後，我們看到了建立長期品牌的機會」。
Goldberg表示對於明年已有更多的改變計劃，「在2013年，我們要朝更像一間商店的方向邁進，也要更像一個發掘商品的事業」。閃購會逐漸退居次位，並且消費者將可在Fab.com上看到更多Fab專售的產品，不過最大的改變仍是實體店面的開設。據Goldberg的說法，他「不只是要讓Fab的產品上架，
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而是想重新塑造整體零售體驗」，但相關細節目前仍不得而知。
來源：Wired
文章源自於數位時代，